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                孫繼榮:疫情敲響了“責任擔當”的警鐘
                2020-03-18 16:09 來源:四川新聞網財經頻道綜合

                  編者按:

                  2020年突如其來的新冠肺炎疫情,對〒公共治理、社會治理形成空前的【挑戰,對政府及社會,對企王恒臉色一沉業和千家萬戶及個人,都稱得上是一場巨大的考驗。舉國上下,同心協力,全力應對,疫情好轉,彰顯了中華民族◇堅強的精神和力量。

                  經歷了這次百年不遇的大考驗,有許多問題引發人們的思考。縱觀疫情發生及其發展和控制的全過程,包括當下復工復產,恢復社會生活秩序,其中一個令人感 你還真是一個沒用受最深的或莫過於“責任擔當”和擔當能力的重要性。為此我們向著名社會責冷然笑道任專家、可持續發展經濟學家孫繼榮教授進行約稿。以下是孫繼榮教授的全文。

                  “透明”為什麽重要

                  疫情發生後,人們普遍關註的一個問題是疫情信息的透明。實際上,在現代公共▅治理、組織治理體系中,“透明”不僅是組織治理的一個核心的原則,也是一個必不可少的行為條件。透明意味著對決策和活動基於事情真相,進行可信、公開、易於理解地溝通和報告。透明產生信任。透明是衡量一個組織及其領導者管理者是否兌現責任承諾和符合道德行為的標尺,是判斷一個組織及其領導者管理者言行是否一致的一面鏡子,彰顯良知量能。透明有助於克服官看著王恒和董海濤平靜問道僚主義、形式主義,特別是傳遞社ζ 會正能量,提供能及時做出正確決策的基礎。保持透明是一個組織及【其領導者管理者是否擔當責任的重要標誌,也是其不可缺少的基本修養和能力。反過來,很容易理解,缺乏透明或不透明容易導致錯誤的決策和行動,是一件隱含巨大的風險的事情,很可能產生嚴重的責任後果。

                  對於處理像新冠肺炎疫情這樣的公共衛生突發事件,如果能及早向社會發出預警,與社會各方保持透明的溝通,政府能做出及時準確的決策,使全社會預先做好應對準備,共同采取行動。這對保護人的生現在給我說信任命、避免或減少死亡,有著決定性的作用。

                  “問責”是個什麽問題

                  疫情中另外一個受到社會廣泛關註的問題是“問責”。毫無疑問,無論從事公共事務,還是掌控一個企業,組織的領導者管理者都不得不面對這個問題。“問責”是公共治理、社會治理和企業治理中一個最重要的核心原則。“問責”之所以重要,是因為它是評判一個組織及其領導者管理者是否擔當相應責任的一個準則。凡事都有責任主體和客體之分,責任主體的決策和所作所為對社會對他人必然產生影響,責任※主體有承擔被問責的義務。問責的措施可能來自組織的內部,也可能來自組織的外部。“問責”意味著,責任主體一方面要對其決策和所作所為承擔相應的責任,另一方面還有要做出相關解釋的義務,並承擔相應的後果。例如,如果一個企業的領導者管理者,只圖謀取短期利益,或觸犯法律、道德的底線,或者忽視員工、客戶、供應商的利益,或者利字當頭盲目擴張,其決策和◤行為導致踩雷、被罰款、被列入黑名單,甚至坐牢或企業破產,都要承擔被問責的後果。

                  擔當責任有多種方式

                  在抗疫情過程中,有很□多企業、社會好組織和個人主動作為,通過不同的方式,有的捐贈資金,有的投入技術,有的提供產品,有的提供服務,均為抗疫情做出了頗有價值的貢獻。

                  值得強調,擔當責任的方式是多樣化的。例如抗疫情中◣,當公益組織在分發抗疫╳情急需物資遇到人力瓶頸時,科技物流企業迅速介入,利用自己的核心↓業務能力,大大提高了物資配送效率;當封城後,交通和物流不暢時,科技互聯網公司發揮其專長,打通從農產品貨源、經物流到城市消費者的通道,解決了農村城市供需緊張的情況;當口罩、醫療物資、醫用品、檢測試劑短缺時,政府和企業迅速布局、調動資源、改善供給,或啟動投資或轉產。所有這些措施都為滿足抗疫情的緊急需求提供了有效的守護神獸斗起來了、擔當責任的方案。

                  企一陣陣黑煞雷纏繞在他們周圍業結合自身的優勢擔當責任,既解決了疫情關鍵急☆需(社會需求),又(與戰略相結合)發展了企業的核心業務能力。實際上,捐贈是重要的社會貢獻,但它不能代替一個組織整體上的、核心的社會責任。

                  還有其它因素引發風險

                  疫情告訴我們,無論是社會,還是企業,都應有風♂險意識、危機意識,應有抵禦風險的能力和應急能力。當今世界充滿不確定性。除了公共衛生領域,還有來自其一陣璀璨他不同領域的嚴峻挑戰,大都是與可持續性相關的風險,例如,氣候變化、空氣汙染、糧食安全、水安全、幹旱、暴雨、臺風ぷ等自然災害,網絡安全、數據安全、貧富差距、權利平,以及地緣政∩治、恐怖聯手主義等等,不一列舉。他們之間也可能有相互的關聯和相互影響,特別】是氣候風險。它們同樣有可能構成重大風險事件、引發危機。這些風險看起來與我們很遠,但實際上可能並非如此。企業應對可持續性風險是企業社會責任的一個最基本的功能。

                  如果想想下面這兩個例子就清楚了。2011年泰國因洪水,汽車零件供應中斷,導致許多汽車制造商不得不關閉工廠。2019年,美國加州電力巨頭因忽視氣候變化加劇的幹旱和森林起火風險而導致了破產。

                  企業社會責任要“貨真價實”

                  為實現中國經濟高質量、可持續發展,應對全球日益激烈的競爭,對組織和企業、對全社微微一頓會的責任擔當能力的要求會越來越高。“貨真價實”的企業社會責任指的是,它必須根植於企笑著說道業組織和機制、根植於核心業務,如同做好產品和服務一樣,企業才會獲得真正能創造價值的軟“實力”。

                  未來,不僅上市公司、所有那些願意把握時代機遇而謀求發展的企業都將看到,市場和營商環境將越來越規範。負責任的、可持續的經營和管理,負責任的、可持續的投資和融資,將日益成為主▲流趨勢。也就是說,在環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)(簡稱ESG)方面,監管和市場兩個方面對企業的要求將會越來越逼近現實。企業必須進行相應的觀念和組織變革,把負責任的決策和行為、把ESG要求根植於企業之中,與核心業務和戰略相融合。只有這樣,企業才能防範風險,實現可持續經營和發展。

                  現在的問題是,企業家們準備好了嗎?企業憑什麽來指導行動?企業怎樣才能把負責任、可持續的理念轉變為生產力、創新和競爭力?掌握了構建這一轉變過程的方法論嗎?具備完成這項轉變目標的能力嗎?所有這些在改革開放的上半場對企業命都不是問題,但在改革開放的下半場,對他們要繼續獲得成功卻是不得不過去的一道坎。

                  2020疫情將會過去,為了人民健康、實現經濟繁榮和社會長治久安,中國必將建立更強大、更安全有效的公共衛生系統。讓我們共同努力,擔當責任,共同為建設一個美好的家和之前那一個刀鞘惡魔一樣園做出貢獻!

                  附:孫繼榮教授簡介

                  孫繼榮 教授--著名社會責任ξ國際專家、可持續發展經濟學家,中歐工業4.0研究院首席顧問。

                  歷任德國杜伊斯堡大學教授,西門子公司亞太區總裁,中國政府特聘社會責』任/可持續發展國際專家,世界自然基金會、北京大學社蟹耶多會責任研究所首席顧問等職。

                  孫繼榮教授新近的著作《責任時代  變革與創新》,為企業、政府及全社會各類社會組織,以社會責任為使命,將其作為普遍的思維方式、發展方式、管理方式和行為方式,提供了實現自身和社會可持續發展系統化的方法論。



                [編輯:張四海]