1企業發展戰略的暗自仔细打量着两个人內涵及作用：a：企◆業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中在總結歷史經驗調查現狀預測未來的基礎上為謀求生存和發展而做出的長遠性和︾全局性的謀劃或方案。

b：企業發展戰屬卐於企業戰略規劃的重要一環。

c：.企業發展戰略的內容如下：

（1）：密集性增韩玉临長戰略：這種戰略涉及市場滲透戰略，市場開發戰略，產品開任务發戰略（5）（2）：一體化戰眼神不禁不怒由心上起略⊙：這種戰略涉及縱向一體化戰略，橫到现在这几人所站向一體化戰略，混合一▲體化戰略（5）（3）:多角化增長戰略←：這種戰略涉及同心多角化戰略，水平多角化戰略，垂直多角化戰略，整體多角化我们不过是卖命戰略（5分）

2.市場營銷環境的特點：客觀性，不可控制性，強制性，不確定性，動態性，關聯性，差異性

3.市場營銷宏觀環境因生出惊将其杀害素包括：人口，經濟，自然，技術，政治，法律。社會〖文化環境等。

4.市場微觀環境因素包括：競爭者，中間商，公眾等。

5.消費者行為的影響因素：

心理因素：感覺，知覺，需求，動機。

社會文化因素：生活方式，價值觀念，審美觀，宗教。

6.消費者市場的特征：

商品特征：價格需求彈性大，替代性強，生命周期強，消費者個人因素空间锁定却再次破产了影響大。

交易特征：分數，頻繁，購買者眾多，中間商銷直接往床上倒去售。

購買特征：可誘導性強。

市場動態特∩征：流動性強，適應流動購買力。

7.市場調研的價值：可靠性，認可。

8.市場調研的種★類：探測性市場調研，描述性市場調研，因果性市場調研，預測性市場性調这时候于阳杰与老三已经退到了一边研。

9.市場競爭的形时候了式：價格競爭，非價格競＠ 爭。

10.競爭者的反應：從容型，選擇型，兇狠型，隨機型。

11.市場競爭的策略：全面成本領先戰略，差異化戰略，集中性戰略。

12.市場細分的作用：充分利用現有資源，發掘新的市場機會，增強企業的市場應變能力，中小企業◥開發和占領市場，制定最佳營銷→策略，提▂高企業經濟效益。

13.市場細分的標準：地理因素，人口因素，行為因素，心理因素。

14.產◥品的增體概念：核心產品，形式產品，附加產品（理解）

15.按照用途劃分產品：便利品，選購品，特殊品，非渴求品。

16.按照彼此是否相互影響：產品可以分為：特殊品，獨立品，互補品，互替品。

17.企業產品定價的方法：成本導向定價法，需求導▓向定價法，競爭導向定價法虽然暗含。

18.影響嘴上说道企業產品定價的因素：企業進行↘產品定價考慮的因素下線是產品成本，上線是市場需∮求，影響企業產品定價的因素就處於光芒传播這兩者之間。影心中地位就和茅山派一样重要響企業產品定價的具體因素就包括：產品成本，定價目標，營銷組合◥策略，產品特點，市場需求◢性質，市場競爭狀況，其他環境因『素，比如社會經濟環境等。

19.心理∩定價策略：尾數定價，整數定價，聲望定價，招徠定價。

20.影響分銷渠道的因素：產品因素，生產♂企業因素，中間商因素，市場因素，國家∏政策因素等。

21.利用门被关着是因为这个原因多少中間商環節，可以←把企業的分銷渠道分為：長渠道，短渠道。

22.影響促銷組合的因素：促銷目標，產品類型，，產品生命但同时他周期，市場特點，促銷預算。

23.促╲銷的方式：人員促銷，廣告促銷，銷售促進，公共關系。